Pour l’élaboration d’un projet de rénovation total ou partiel, il convient de bien appréhender le planning des divers phases de réalisation de ce projet.
En général, ce phasage peut s’établir comme suit:
1) Définir les priorités de la copropriété
2) Choix d’un maître d’œuvre.
3) Diagnostiquer et cibler les éléments à rénover ou à améliorer, évaluation de ceux-ci. Définir les travaux à réaliser et le contrat adapté.
4) Faire établir un cahier des charges précis avec acte d’engagement et planning de réalisation des travaux par le maître d’œuvre. Définir et consulter des entreprises.
5) Choisir ou pré-définir l’entreprise, préparation de l’assemblée générale.
6) Passer la commande à l’entreprise.
Planning
1) Cette phase peut être très rapidement traitée lors d’une réunion en conseil syndical. Il convient de cibler à cette occasion des maîtres d’œuvre (bureau d’étude thermique) à consulter pour l’établissement du diagnostic et du cahier des charges.
2) Après réception des devis, choix du maître d’œuvre. De 2 à 4 semaines.
3) Diagnostic ou audit de l’installation, rendu des explications, orientations et choix techniques définition des travaux à réaliser. De 1 à 3 mois.
4) Etablissement d’un cahier des charges par le maître d’œuvre, validation de celui-ci par la copropriété. Définir la date de remise des offres. Envoie des consultations aux entreprises. De 1 à 2 mois.
5) Choix ou pré-définition de l’entreprise et préparation de l’assemblé générale. De 1 à 3 semaines.
6) Commande des travaux à l’entreprise choisie. 2 mois après l’assemblée générale.
Soit environ de 6 à 8 mois entre l’élaboration du projet et la commande à l’entreprise.
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